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Exercice de crise pour le comité exécutif d’un acteur majeur de la grande distribution – Bruxelles (Belgique)

Octobre 2012

Le thème de cet exercice était le black out électrique. Ce thème, relativement récurrent dans les préoccupations des entreprises, est toutefois à moduler en fonction des spécificités locales, des mesures prises au niveau des institutions (quelles soient locales ou nationales), des métiers de l’entreprise, de la formation de ses personnels et bien entendu de la résilience de ses infrastructures comme de ses partenaires, car ce type de crise est par nature systémique. Le facteur temps (la durée de l’événement en particulier) est primordial.