Documents ARTEM-IS
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Gestion de crise : 24 heures chrono Cergy
- Date Added:
- 07/05/2010
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Le MSIE a décidé de mettre en place une simulation de gestion de crise reposant sur un scénario de 24 heures chrono, afin de plonger les étudiants dans un contexte de crise réaliste, chacun d’entre eux jouant le rôle d’un cadre d’une PME confrontée à une situation critique.
La mise en place d’une « War Room » devenait dès lors un impératif de survie : suivre la situation en temps réel, anticiper les répercussions possibles des événements, gérer la relation avec les médias, les partenaires sociaux, les clients, les acteurs institutionnels et l’opinion, optimiser la prise de décision.Homepage: www.eisti.fr -
Gestion de crise : 24 heures chrono – BIS !
- Date Added:
- 07/05/2010
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Gestion de crise : terrain d’exercice pour les étudiants en « IE » !
Le MSIE a décidé de renouveler sur les bases d’un nouveau scénario l’exercice de simulation de gestion de crise reposant sur un scénario de 24 heures chrono, afin de plonger les étudiants dans un contexte de crise réaliste, chacun d’entre eux jouant le rôle d’un cadre d’une entreprise confrontée à une situation critique. Il s’agissait cette fois d’une crise dans le milieu bancaire. Nous n’en dirons pas plus pour ne pas éveiller de soupçons lors d’exercices ultérieurs !Homepage: www.eisti.fr -
2008 Nuit de la crise : 24 heures chrono - TER
- Date Added:
- 07/05/2010
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Simulation de gestion de crise : exercice en « live » où chaque erreur se paie cher !
Cette année encore, le MSIE a décidé de renouveler l’exercice de simulation de gestion de crise reposant sur un scénario de 24 heures chrono, afin de plonger les étudiants dans un contexte de crise réaliste, chacun d’entre eux jouant le rôle d’un cadre d’une entreprise confrontée à une situation critique complexe. Il s’agissait cette année d’une crise dans le milieu industriel… mais chut, ne dévoilons pas tous nos secrets !
Cette nouvelle édition de la \"Nuit de la Crise\" créée par ARTEM-IS mettait bien évidemment en jeu un certain nombre de parties prenantes : salariés, actionnaires étrangers, famille des victimes, clients, partenaires sociaux et bien sûr, les médias audiovisuels et la presse spécialisée.Homepage: www.eisti.fr -
Management de l\'information et connaissance du marché
- Date Added:
- 03/04/2010
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Développement des pratiques collectives d\'intelligence économique et de management de l\'information dans une démarche d\'adaptation de l\'entreprise à son environnement : expérimentations et résultats : Giat Industries 1998-2002 / par Patrick Cansell
Thèse de doctorat effectuée au Centre d\'Etudes Scientifiques de Défense (CESD), sous la direction de Clément Paoli et de l\'Amiral Pierre Lacoste Université Paris-Est Marne-la-Vallée (PRES UPE). -
Vous prendrez bien un café ?
- Date Added:
- 08/07/2009
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Créer un Club Intelligence économique
La machine à café est aussi un espace de liberté qui semble réaliser ici ce que nombre de responsables IE s’évertuent à créer dans le cadre de leur démarche : un climat de confiance.
Veille Magazine, Juin 2003
Homepage: http://www.veillemag.com/ -
PME, soyez intelligentes !
- Date Added:
- 08/07/2009
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Certains mots font peur, même s’ils cachent en fait des notions simples. C’est le cas
de l’intelligence économique. Pourtant, il est grand temps que les PME songent à dépasser leurs craintes.PARIS ENTREPRISES, FÉV./MARS 2005
Homepage: http://gcic.blogs.com/ -
L’Intelligence Economique appliquée à la Direction des Systèmes d’Information
- Date Added:
- 08/07/2009
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Démarche et Fiches Pratiques.
Le CIGREF, Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises, « PROMOUVOIR L’USAGE DES SYSTEMES D’INFORMATION COMME FACTEUR DE CREATION DE VALEUR POUR L’ENTREPRISE »
Mars 2005
Homepage: http://www.cigref.fr/ -
BENCHMARK EUROPÉEN DE PRATIQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
- Date Added:
- 08/07/2009
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BENCHMARK EUROPÉEN DE PRATIQUES EN
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Sous la direction de Pierre LARRAT
Collection : « Intelligence économique »
ISBN : 978-2-296-05310-6 • 41 € • 422 pagesHomepage: http://www.editions-harmattan.fr